Terug naar blog
MarketingbudgetMKBBegrotingMarketing ROI

Hoeveel marketingbudget heb je nodig in 2027? (met rekenvoorbeeld per omzetklasse)

Rekenvoorbeeld bij 3 omzetklassen plus een stappenplan om je marketingbudget voor 2027 te bepalen, op basis van Gartner, CMO Survey en SBA-cijfers.

Kaan Arslan21 oktober 20269 min leestijd

Reken voor 2027 op 6 tot 10 procent van je jaaromzet aan marketingbudget als je een gevestigd MKB-bedrijf hebt, met B2C eerder richting de 10 procent en B2B eerder richting de 6 tot 8 procent. Bij 500.000 euro omzet is dat ruwweg 30.000 tot 50.000 euro per jaar, bij 2 miljoen 120.000 tot 200.000 euro, bij 5 miljoen 300.000 tot 500.000 euro. Dit zijn vuistregels uit internationale en Nederlandse onderzoeken, geen wet.

Wat is een realistische vuistregel voor je marketingbudget?

Er bestaat geen wettelijk percentage, maar de grote onderzoeken komen opvallend dicht bij elkaar uit. Gartner's CMO Spend Survey, afgenomen onder 401 marketingleiders bij grote bedrijven (omzet boven 1 miljard dollar) in de VS en Europa, kwam in 2026 uit op 7,8 procent van de omzet, nauwelijks meer dan de 7,7 procent in 2025 en een stuk lager dan de 11 procent van voor de coronapandemie. The CMO Survey van Duke University, Deloitte en de American Marketing Association, die ook kleinere bedrijven meeneemt, landde in 2026 op gemiddeld 9,0 procent, met flinke verschillen per type bedrijf: 7,0 procent voor B2B-productbedrijven, 10,1 procent voor B2B-dienstverleners, 12,0 procent voor B2C-productbedrijven en 7,2 procent voor B2C-dienstverleners.

In de VS geldt daarnaast de veelgeciteerde vuistregel die aan de Small Business Administration wordt toegeschreven: 7 tot 8 procent van de brutoomzet voor bedrijven onder 5 miljoen dollar omzet, oplopend naar 10 tot 12 procent bij agressieve groei. Nederlandse bronnen wijken niet veel af: 6 tot 8 procent voor B2B en 8 tot 12 procent voor B2C wordt vaak als Nederlandse norm genoemd. Al deze cijfers samen geven een werkbare bandbreedte van 6 tot 10 procent voor een gevestigd bedrijf, met B2C aan de bovenkant en B2B aan de onderkant, als gemiddelde over honderden tot duizenden bedrijven.

Hoeveel budget hoort bij jouw omzetklasse?

Vertaald naar euro's ontstaat een bandbreedte waarmee je kunt rekenen. Een bedrijf met 500.000 euro omzet komt uit op 30.000 tot 50.000 euro marketingbudget per jaar, oftewel 2.500 tot 4.167 euro per maand. Bij 2 miljoen euro omzet loopt dat op naar 120.000 tot 200.000 euro per jaar, 10.000 tot 16.667 euro per maand. Bij 5 miljoen euro omzet praat je over 300.000 tot 500.000 euro per jaar, 25.000 tot 41.667 euro per maand.

JaaromzetMarketingbudget per jaar (6-10%)Per maand
€500.000€30.000 - €50.000€2.500 - €4.167
€2.000.000€120.000 - €200.000€10.000 - €16.667
€5.000.000€300.000 - €500.000€25.000 - €41.667

Deze bedragen omvatten alles wat onder marketing valt: advertentiebudget, content, tools, een eventueel bureau en, bij de grote onderzoeken, ook de loonkosten van marketingmedewerkers. Val je als B2B-dienstverlener eerder in de categorie 10,1 procent uit de CMO Survey, dan schuift de bandbreedte vanzelf omhoog. Verkoop je fysieke producten aan bedrijven, dan zit je met 7,0 procent eerder aan de onderkant. Het blijft een vuistregel: een net gelanceerd product of een sterk concurrerende markt vraagt realistisch meer dan dit gemiddelde, een stabiele klantenkring met veel mond-tot-mondreclame kan met minder toe.

Verandert het percentage per fase van je bedrijf?

Ja, en dat verschil is vaak groter dan het verschil tussen branches. Een startend bedrijf dat nog aan naamsbekendheid moet bouwen, reserveert volgens Nederlandse bronnen 12 tot 20 procent van de (verwachte) omzet voor marketing, simpelweg omdat er nog geen vaste klantenkring is die voor herhaalaankopen zorgt. Een bedrijf in de groeifase, waarin je een nieuwe markt betreedt of een nieuwe dienst lanceert, zit daar met 8 tot 15 procent net onder. Een volwassen, gevestigd bedrijf met een stabiele omzet en bekende naam kan vaak toe met 5 tot 10 procent, de bandbreedte die in de vorige secties ook uit de grotere onderzoeken naar voren kwam.

Heb je nog geen omzet om op te baseren, dan werkt een percentage simpelweg niet. Begin dan bij een vast maandbedrag, gebaseerd op wat je minimaal nodig hebt om een paar kanalen consistent vol te houden, en reken pas om naar een percentage zodra er een jaaromzet is. Herpositioneer je een bestaand bedrijf, bijvoorbeeld na een merkvernieuwing, dan trek je tijdelijk weer richting 10 tot 15 procent, vergelijkbaar met de groeifase, en bouw je dat na een jaar of twee weer af naar het lagere, volwassen niveau.

Hoe verdeel je het budget tussen merk en verkoop, en over kanalen?

Naast hoeveel, is waar het geld naartoe gaat minstens zo belangrijk. Voor de verdeling tussen merkopbouw en directe verkoopactivatie geldt de 60/40-regel van onderzoekers Les Binet en Peter Field, gebaseerd op bijna duizend effectiviteitsstudies in de IPA-databank (Institute of Practitioners in Advertising) sinds 1980: 60 procent van het budget naar merkopbouw, 40 procent naar performance marketing zoals advertenties gericht op directe conversie. Hun onderzoek liet zien dat bedrijven die vrijwel alleen op performance inzetten, op termijn hogere acquisitiekosten krijgen, terwijl merkbekendheid die kosten juist drukt. De verhouding verschuift per situatie: een nieuwe toetreder leunt eerder richting 70 procent merk, een gevestigd merk schuift juist meer naar performance, en in B2B-markten met lange verkooptrajecten ligt het dichter bij 46/54.

Voor de verdeling over kanalen wordt vaak de 70/20/10-regel aangehouden, beschreven in 'How Google Works' en onder meer toegepast door Google en Coca-Cola: 70 procent naar kanalen waarvan je uit ervaring weet dat ze werken, 20 procent naar kanalen die veelbelovend zijn maar nog niet bewezen, en 10 procent naar iets volledig nieuws om mee te experimenteren. Die laatste 10 procent voelt als geld weggooien, maar zonder dat deel loop je het risico dat je over vijf jaar nog aan dezelfde kanalen vasthoudt terwijl je markt is veranderd.

Wat kosten de losse bouwstenen ongeveer?

Een percentage van je omzet is abstract totdat je het naast concrete prijzen legt. Adverteer je via Google Ads, dan betaal je in Nederland in 2026 gemiddeld 0,80 tot 2,50 euro per klik voor zoekcampagnes, met grote verschillen per branche: e-commerce zit vaak tussen 0,60 en 1,80 euro, lokale dienstverleners rond 2 tot 3 euro, en B2B-zoektermen lopen op naar 3 tot 12 euro per klik. Bij honderd klikken per maand op een gemiddeld B2B-woord van 6 euro, ben je dus al snel 600 euro per maand kwijt aan die ene campagne, nog zonder het beheer erbij.

Je website kost ook buiten de bouw om geld. Reken op 30 tot 100 euro per maand voor basisonderhoud (updates, back-ups, uptime-monitoring), 100 tot 500 euro of meer voor een uitgebreider pakket met kleine aanpassingen en prioriteitsondersteuning. Een gemiddeld onderhoudscontract voor een MKB-website komt uit op ongeveer 100 euro per maand, zo'n 1.200 euro per jaar, exclusief hosting en domeinkosten die vaak los staan. Tel je dit soort posten op (advertenties, website, content, tools of een freelancer), dan zit je al snel in de buurt van de 6 tot 10 procent, zonder een los personeelslid mee te rekenen.

Stap voor stap: zo bepaal je je eigen marketingbudget voor 2027

Je eigen budget bepaal je in een paar stappen, in plaats van blind een percentage te kopiëren.

  • ▸Stap 1, bepaal je fase, kijk of je start, groeit of een gevestigde positie hebt, en gebruik de bandbreedte uit de vorige secties als uitgangspunt.
  • ▸Stap 2, kies B2B of B2C als referentie, reken met 6 tot 8 procent als je vooral aan bedrijven verkoopt, met 8 tot 12 procent als je vooral aan consumenten verkoopt.
  • ▸Stap 3, reken over je verwachte omzet van 2027, niet over de omzet van vorig jaar, zodat je budget meegroeit of meekrimpt met je eigen verwachting.
  • ▸Stap 4, verdeel 60/40 over merk en verkoop, en daarbinnen 70/20/10 over bewezen, veelbelovende en experimentele kanalen.
  • ▸Stap 5, zet de vaste posten apart, zoals websiteonderhoud en eventuele licenties, en reken de rest als flexibel budget dat je per kwartaal kunt bijsturen.
  • ▸Stap 6, toets het resultaat aan je marge, de Amerikaanse 7-8 procent vuistregel gaat uit van een nettomarge van 10 tot 12 procent, heb je een lagere marge, dan is een lager percentage vaak realistischer.

Kom je uit op een bedrag dat hoger ligt dan wat je comfortabel kunt missen, kijk dan niet alleen naar het percentage, maar ook naar de verdeling: minder naar de experimentele 10 procent, meer gewicht op de kanalen waarvan je al weet dat ze werken.

Hoe ik ernaar kijk

Een percentage van je omzet is een startpunt, geen plan. Ik zou het budget eerst koppelen aan een doel dat je kunt meten, bijvoorbeeld het aantal aanvragen per maand, en pas daarna kijken welk deel van de vuistregel daarvoor nodig is. Zo voorkom je dat je een bedrag uitgeeft omdat het in de benchmark staat, terwijl niemand bijhoudt wat het oplevert.

De valkuil die ik het vaakst zie in de cijfers hierboven: meten wat makkelijk te meten is, zoals opens, klikken of bereik, in plaats van wat er echt toe doet, namelijk klanten en omzet. Reken per kanaal terug naar kosten per klant, ook als dat lastig is, en schuif budget pas door als je dat getal kent.

Veelgestelde vragen over marketingbudget in 2027

  • ▸Is 6 tot 10 procent ook voor een klein bedrijf met minder dan 5 medewerkers realistisch? Vaak wel als uitgangspunt, maar bij een kleine omzet laat een strikt percentage in euro's soms te weinig over. Reken dan een vast minimumbedrag per maand uit voor een paar kanalen die je kunt volhouden, en groei naar een percentage zodra de omzet dat toelaat.
  • ▸Tellen de loonkosten van mijn eigen marketingmedewerker mee in dit percentage? In de grote onderzoeken van Gartner en de CMO Survey wel, zij rekenen salarissen, technologie, bureaus en advertenties allemaal mee in het totale marketingbudget. Houd je zelf een los potje voor alleen advertenties aan, reken dan een deel van het percentage voor die advertenties en een ander deel voor de rest.
  • ▸Wat als ik nog geen omzet heb om een percentage op te baseren? Dan werkt een percentage simpelweg niet. Bepaal in plaats daarvan een vast bedrag dat je bereid bent te investeren om de eerste maanden zichtbaar te worden, en reken pas om naar een percentage zodra er een eerste jaaromzet ligt om op te baseren.
  • ▸Moet ik dit percentage elk jaar hetzelfde houden? Nee, Gartner's eigen cijfers laten zien dat het verandert, van 11 procent voor de pandemie naar 7,7 tot 7,8 procent nu. Herzie je budget dus jaarlijks, op basis van je fase, je marge en wat eerdere campagnes opleverden.

Twijfel je of 6 tot 10 procent ook voor jouw situatie klopt, of wil je hulp om dat terug te rekenen naar concrete kanalen? Neem contact op via info@arkadigital.nl, ik denk vrijblijvend mee.

Hulp nodig met jouw digitale groei?

Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek en ontdek wat Arka voor jouw bedrijf kan betekenen.

Offerte aanvragen